8月7日，柳鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理閻駿帶隊先后到焦化廠、新材料公司，開展超低排放現(xiàn)場督導(dǎo)及三季度安全大檢查，重點查看超低排放改造項目推進(jìn)、現(xiàn)場環(huán)境整治及安全生產(chǎn)落實情況。
閻駿到焦化廠一干熄焦查看超低排放改造項目推進(jìn)情況。
閻駿到新材料公司檢查安全制度執(zhí)行情況。
閻駿一行先后前往焦化廠的一煤大棚、一干熄焦、一運焦、一焦?fàn)t、一化產(chǎn)、以及新材料公司的4號窯本體、除塵器、卸車點、成品樓等區(qū)域，通過實地檢查，了解設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場管理規(guī)范水平及安全制度執(zhí)行情況，同時詳細(xì)詢問超低排放運行情況，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。 檢查過程中，閻駿強調(diào)，當(dāng)前超低排放改造已進(jìn)入攻堅沖刺的關(guān)鍵階段，各單位要嚴(yán)格落實安全、進(jìn)度、質(zhì)量“三緊盯”要求。對于排查出的安全隱患及“跑冒滴漏”等問題，要立行立改、迅速落實。要穩(wěn)定保障裝備、人力、資金等要素供給，既要確保改造成果在評估期內(nèi)順利通過驗收，更要著力做好長效維護(hù)工作，堅決避免“一陣風(fēng)”式的短期改造行為。要打破固有思維定式，對各類盲區(qū)、角落開展全方位的隱患排查與環(huán)境整治，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)抓好廠區(qū)綠化、硬化、亮化等細(xì)節(jié)管理。要高度重視數(shù)據(jù)采集工作，為超低排放改造評估驗收提供堅實有力的支撐。 集團(tuán)辦、黨群部、改善部、安環(huán)部、機動中心、后勤中心等部室、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及安全檢查專業(yè)組成員參加檢查。