“柳州本部軋材線超過一半面臨停產、合金公司幾乎全線停產……”當前，限電對生產經營的影響還在持續(xù)。柳鋼集團發(fā)出了節(jié)約用電、有序用電的號召，要求各單位、部室將應對限電上升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的高度，廣大黨員干部職工要立即行動起來，立足崗位，想方設法節(jié)能省電，為生產創(chuàng)效添磚加瓦。
   連日來，在生產單位，一股“節(jié)約一度電，多產一噸鋼”的熱潮涌動。
   煉鐵廠2號高爐主控室內，寬大的生產監(jiān)控屏幕上，顯示著鐵花飛舞、爐火通紅的火熱生產畫面。然而主控室內稍稍顯得有點暗淡，三排燈具只打開了一排。在接到集團節(jié)能省電的通知后，班組和車間第一時間落實，并號召職工為節(jié)能省電措施集思廣益，一個個好招、妙招紛至沓來。
  “在保證光線相對充足的情況下少開燈，盡量多利用自然光”“在不充電的情況下，不要放置閑置充電器”“要及時清理電水壺的水垢，這樣才能提高熱效率，節(jié)約電能”“電腦顯示器的亮度不能調得太亮，太亮也會加大耗電”……大家你一言我一句，都在暗暗“較勁”，為生產創(chuàng)效獻策“充電”。
   節(jié)約用電，人人有責。大到生產調整，小到電燈開關，每個職工都是節(jié)約用電的主力軍，每個單位都是節(jié)約用電的“主戰(zhàn)場”。
   限電期間，棒型廠加大對生產工藝、具體操作的檢查力度，強化對設備的點巡檢工作，消除安全隱患及故障隱患。熱軋廠各車間鼓勵使用自然風降溫，盡量少用電風扇、空調。冷軋廠限開或停開用電功率大的非生產設備，盡量減少電力負荷，減少非生產用電，保證生產用電。廣西鋼鐵按效益優(yōu)先的原則，制訂排產計劃，優(yōu)先保冶煉，根據供電指標實時追蹤排產數(shù)據。合金公司利用限電時差，安排員工開展爐臺檢修和設備維護，并完善限電停電預案管理，減少因反復限電停電導致的消耗增加和生產成本上升。
   在節(jié)電的同時，相關單位也在想方設法“產電”。
   總調度室嚴密調度各單位協(xié)同生產，安排棒型廠、中板廠、熱軋廠等間歇交替開機生產，盡可能確保用電平衡，竭盡全力為軋材生產騰出用電空間。
   動力廠通過實時精準監(jiān)控焦爐煤氣動態(tài)，根據富余焦爐煤氣和發(fā)電鍋爐工況，靈活調整發(fā)電機組運行方式，深挖發(fā)電潛能，確保自發(fā)電量實現(xiàn)最大化。燒結廠密切關注燒結煙氣余熱利用情況，增加燒結煙氣利用率，有效提高了余熱發(fā)電量，減輕限電影響。中金公司把老系統(tǒng)110kV變電站轉接到新系統(tǒng)220kV變電站，進一步優(yōu)化電力平衡，根據自身特點強勢“加電”。
   一枝獨秀不是春。除了生產單位，機關部室和后勤輔助單位廣大黨員干部職工也積極作節(jié)約用電的表率，形成了人人關心節(jié)能，人人自覺節(jié)能的良好氛圍。
  “下班后及時關閉電腦、復印機等電器設備；嚴格執(zhí)行室內空調溫度設置不得高于26攝氏度的規(guī)定，盡量不使用大功率用電設備。非工作時間要關閉非必須的用電設備，做到‘人走燈滅’‘人走電斷’。”直屬機關廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，強化先鋒模范意識，在工作中帶頭節(jié)約用電。后勤中心號召職工在日常生活中盡量避免使用電熨斗、微波爐、電水壺、電熱水器等大功率電器，倡導使用節(jié)能照明燈具等家用電器。美食中心通過調整蒸飯車使用時間，不急需使用的食材采用集中蒸制，減少使用頻率，停用大功率電器設備烤箱及電爐等措施降低用電時間。

   記者札記：
   同舟共濟，攻堅克難。在當前鋼價、原燃料處于普遍高價的情況下，限電對柳鋼集團生產經營的影響無疑是嚴重的，廣大黨員干部職工要充分認清限電帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，切實增強危機意識、憂患意識，積極行動起來，從自身做起，從節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電做起，努力爭做節(jié)能省電表率，齊心協(xié)力為生產創(chuàng)效“扛大旗”。我們堅信，面對電力供應緊張局面，決策更加科學的集團領導班子率領大家一定能克服困難，有序推動集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。